Manager Services van Velthuisen NL

Een voorbeeld van mijn aanpak (in 3 fasen)

1e fase: Richting bepalen (missie/visie/strategie/doel)
2e fase: Inrichting bepalen (plan van aanpak voor verbeter trajecten)
3e fase: Verrichting (uitvoering van fase 1 en fase 2)

Waarbij de 1e fase, Richting, een belangrijke taak is voor directie en het management team om zichtbaar ondersteuning en support te bieden en
Inrichting en 
Verrichting een taak is voor het middenkader management en de overige (productie) medewerkers.

Het is mijn vak en missie u en uw bedrijf naar die gewenste resultaten te begeleiden en uw bedrijf die resultaten te laten vasthouden.
Daarbij hanteer ik het beste van de meest krachtige methodes en technieken uit het Lean Management waaronder: TPM en Lean Manufacturing.
Een belangrijk onderwerp in onze aanpak is de mens-machine relatie, daarbij vormt het creëren van eigenaarschap en draagvlak een rode draad (communicatie).

Deze aanpak is gebaseerd op de 3 bovenstaande aspecten: richting, inrichting en verrichting.

Manager Services van Velthuisen: Having FUN in serious businesses.

Op de methodieken pagina vind u meer uitleg over door mij veel gebruikte methodes.